小林憲人のブログ

［エルサレム　３日　ロイター］　
イスラエル軍がパレスチナ自治区のヨルダン川西岸で計画していた作戦の情報を、
兵士が事前にソーシャルネットワーキングサービス（ＳＮＳ）のフェースブックに掲載し、
作戦が中止されていたことが分かった。軍ラジオ局が３日に伝えた。

　それによると、兵士が所属する部隊は、
イスラエルへの攻撃に関与したとみられる過激派の拘束を計画していたが、
兵士は作戦の時間や場所などの詳細情報を、最新状況としてフェースブック上に書き込んでいたという。
　
　イスラエル軍は声明で、兵士の行動が「作戦を台無しにし、
部隊を危険にさらすもの」と非難し、兵士を１０日間の監禁処分などにしたことを明らかにした。

---------------


載せていい情報といけない情報の区別がつかないのだろか、、、。

電通が２２日発表した２００９年の総広告費は
前年比１１・５％減の５兆９２２２億円となり、
２年連続で前年を下回った。

下げ幅は過去最大。

世界同時不況による年前半の大幅な落ち込みが響いた。
媒体別では新聞が１８・６％減の６７３９億円と落ち込む一方で、
インターネットは１・２％増の７０６９億円で、初めてネットが新聞を上回った。

重要なのでもう一度。
------------------------------------------------------------
媒体別では新聞が１８・６％減の６７３９億円と落ち込む一方で、
インターネットは１・２％増の７０６９億円で、初めてネットが新聞を上回った。
------------------------------------------------------------

広告費総額は、政権交代が焦点となった衆院選やエコカー減税、
エコポイント関連の広告出稿で年後半に回復したが、
前半の落ち込みをカバーできなかった。

媒体別では、新聞以外にも、テレビが１０・２％減の１兆７１３９億円で、いずれも５年連続のマイナス。
雑誌が２５・６％減の３０３４億円、ラジオが１１・６％減の１３７０億円で、
マスコミ４媒体はそろって２けたのマイナスを記録。

４媒体合計では、１４・３％減の２兆８２８２億円に低迷した。
４媒体の出稿元別では、自動車、金融・保険など
２１業種中２０業種でマイナスとなり、プラスは公官庁・団体だけだった。

４媒体以外では、インターネット広告のほか、
衛星メディア関連が４・９％増の７０９億円とプラスを確保。

ネット広告では、携帯電話などモバイル向けが１２・９％増と好調だったが、
ネット全体の伸びは、０８年の１６・３％増から１・２％増に大きく鈍化した。



ますますネットでの争いは激化していきそうですね。
しっかり乗り切るためにも、コストをかけずに戦って勝つ方法を身につけてください。
今すぐクリック
http://www.diamondmedia.co.jp/Seminars/detail/12

つけ麺博
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091001-00000039-oric-ent

六本木はハッキングが得意
http://www.miracle-train.tv/index.html

高校時代、野球でバッターホームにたつと、
バットを振るたんびにバットも飛んでいってました。

思いっきり振りすぎて握力より遠心力の方が強かったんですね。

何がいいたいかっていうと、
日本、ＷＢＣ優勝したらしいぜ。

これはなにか、お祭りの予感ですね。

ニュースです。
-----------------------------------------------------
ＪＡ宮崎経済連が出荷するピーマンの包装紙に、
婦人下着大手「ワコール」の軽量肌着、「スゴ衣（い）」の広告がプリントされ、
今月から全国で流通し始めた。
昨年発売したこの肌着が「ピーマン２個分の軽さ（６６グラム）」のコピーで
ヒットしたことがきっかけ。
ワコール広報室は「下着売り場以外で売り込みを掛けられる。
農産物と衣料品が協力した販促は業界初では」と話している。

　「スゴ衣」は薄くて軽いウオームビズ用の肌着で、
昨年９３万枚を売り上げたベストセラー商品。
今年、１００万枚以上の売り上げを目指す同社が軽さの指標に使ったピーマンに
目を付け、「ピーマンを手に取れば、肌着の広告も目に入る」と
宮崎経済連に連携を持ち掛けた。
昨年、宮崎県はハウスものピーマン（１０〜５月）の出荷量が日本一だった。

同社は同経済連に広告料は支払わないが、プレゼント用に２０００枚の肌着を提供する。

▼ピーマンに下着広告　ＪＡ宮崎経済連と連携
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081106-00000003-maiall-soci
-----------------------------------------------------

だってさ。
こういう広告やりたいね。

ブックカバーで他社の広告とか。
ラーメン屋で全部食べたらのどんぶりの底に広告とか。

クリックしてもらえると俺のテンションが上がり、熱が下がります（たぶん）。
よろしくお願いします！

ちょ！
なにこのいそがしさやべえ。
リポＤ求む

メモ

傲慢さ、うぬぼれ、見通しの甘さ、人間性の欠如などが、
規模の大小を問わず毎年素晴らしい企業を葬り去っている。
われわれはそれらの誤った判断から学ぶことができるが、
学ぶなら事業が失敗したり、我が国のリーダーシップが
完全に失われてしまう前でなければならない。

　以下の間違いのリストは、あらゆる業界の企業に当てはまりうる、
ばかげた考え方の一部を示したものだ。
これを読んで、他人の失敗に学んで欲しい。


1. 「費用節減のために顧客サービスの水準を下げよう」

「お問い合わせの件数が多くなっているため、お電話にお答えするまでに
時間がかかっております」これは何という戯言だろう。
このメッセージの本当の意味は、
「われわれには顧客サービスに十分な費用をかけるつもりがないため、
我慢できずに電話を切ってしまうまであなたを待ち行列で待たせるつもりだ」ということだ。
私は最近、Verizonの待ち行列で45分待ったが、ついに順番は回ってこなかった。
一方、T-Mobileは私の電話に20秒以下で応答した。
私の取引先となり、信頼を勝ち得たのはどちらかはお分かりだろう。
これは非常にばかげたことだ。
新しい顧客を獲得するのにかかるコストは、
電話オペレーターを何人か増やすコストを簡単に上回る。


2. 「電話対応をする人間は機械で置き換えることができる」

今日では、会社に電話をした際に実際の従業員に対応してもらうのは、
ちょっとしたもてなしになっている。
音声メールシステムは、本来そうであるべきほど賢くなく、
それらの粗末なシステムが知らないところで売上げや顧客の信頼、
そして善意を損なっている。
私は受付係を配置するコストが、顧客の満足度の向上によって
十分に埋め合わせられるという現実の証拠を多く見てきている。
私のアドバイスはこうだ。
他の会社に倣うのをやめて、顧客に彼らの思いを大切にしていることを示した方がいい。

3. 「わが社の経費の中で最大のものは人件費であり、従業員の給与を圧縮しなくてはならない」
　
多くの企業は、見当違いに経費の管理状況を改善しようとして、
できるだけ給与の支払いを小さくしようとする。
それらの多くの組織では従業員の退職率が高まり、
新規雇用や新入社員の訓練により多くの経費を必要とするようになる。
それに加え、このやり方では機会費用を定量化しにくい。
これは、人員不足であったり、人材の訓練が不足していたりする企業では、
提供するサービスの品質や配慮が不足した結果、
収益や顧客を失ってしまうことが多いからだ。
Circuit Cityはこのような形で費用を「管理」しようとしたことが、
大きな原因の1つとなって倒産したが、その一方で他の小売業者は生き残っている。


4. 「我が社は非常に成功しているので、成長のスピードを早めよう」
　
非常に速い速度で拡大を進めることはスターバックス現象とも呼ばれるが、
素晴らしい概念を広めすぎると退屈で一般的なものになってしまう場合がある。
その結果、店舗はみな同じようになってしまい、従業員は怠惰で、
競争に弱くなってしまうかも知れない。
すぐに、あらゆる町に2つ以上のコーヒーショップができ、
あらゆるファストフード店で安く素晴らしいコーヒーが提供されるようになる。
このようなことは多くの業界で繰り返し起こっているが、
これが起こるのは小売業界やサービス業だけに限ったことではない。
多くのアナリストが、Boeing、Gateway、Atari、Westinghouseなどの
かつて偉大だった企業の沈滞は、拡大が速過ぎたことが原因だったと示唆している。

5. 「スーパースター経営者を雇えば、わが社の業績はよくなる」
　
そのような人材は、どちらかと言えば会社の面倒を見るよりも自分自身を
ブランドとして売り出すタイプである場合が多く、結果としてその会社は失敗する。
スーパースターを経営者に据えた企業に何が起こったかを調べてみるといい。
例えばHPのCarley Fiorina氏、Ed Zander氏（今でもMotorolaにいるが、
大きな圧力を受けている）、Home DepotのRobert Nardelli氏
（今ではChryslerの最高経営責任者（CEO）を努めている）などはどうなっただろうか。
これらすべての企業は、スーパースターたちに大金を払ったが、
彼らは非常にお粗末な業績しか残せなかった。


6. 「わが社は非常にクールなので、いつでも才能ある人材を得ることができる」
　
才能ある人材を惹きつけることができるのを当たり前だと考えていた、
かつてクールだった企業が、今ではその力を失っているという例はいくらでもある。
例えば、GAP、Yahoo!、General Motorsなどは、
すべてかつては「これこそ働くべき場所」だと考えられていた企業だ。
しかし、それらの企業が優秀な人材が他の企業に行ってしまうことに
気付いた時には手遅れだった。
彼らの業績が、自信を持ちすぎてしまうとどうなるかを示している。
今日の経済状況と世界規模の市場の状況では、
クールさは儚いものであり、優秀な従業員の雇用機会は非常に幅広いものになっている。

7. 「仕事の場に家庭が入り込む余地はない」
　
適切な母親・父親の産休制度や保育制度は、組織の長期的な成功に影響を与える。
今日の労働者は、従業員の家族に対する考えを尊重してくれる企業で
働くことを希望しており、そのために転職する。
多くの国では早晩国民に医療や年金を提供できなくなる可能性が出てきており、
この問題はますます大きくなっている。
多くの若い女性は働いており、多くの若い男性は育てられる間に
家族の重要性を教え込まれている。
SASのような企業は、市場のもっとも優秀な人材を惹きつけ、
引き留めておきたい企業にとって非常によい例となるだろう。
そして、これは企業の売上げやROIを損なうものではない。


8. 「本音を言おう。女性は常に子供を欲しがるものであり、彼らをあまり昇進させてしまうのは危険だ」
　
世界最大の広告代理店であるWPPは、たった2年前にこの考えを持っていることを
理由に同社のトップを解雇したところであり、
今でも確かにこのようなことは存在している。
もしまだ知らないのであれば、教えてあげよう。
女性はこの態度にうんざりしている。
これは、北米の多くの新興企業が女性に率いられている理由の1つでもある。

9. 「われわれ従業員には等しくチャンスがある。そうではないように見えるだけだ」
　
経営陣や理事会がみな同じような男性で占められているというのは、
本人たちには賢明で居心地よく感じるかも知れないが、
よりよい経営判断のための新しいアイデアの流れを減らしてしまう。
私は女性のCEOを持っているのが米国の大企業の6％未満に過ぎないことに
驚きを感じるし、白人の男性以外に率いられている企業の数は少ない。
この点に関する研究の成果は明らかだ。
多様性を重んじる制度を持つ企業は、株主ROIも利益幅も他の同様の企業よりも良好だ。
そして余談になるが、すべての人を平等に扱うのは人道的でもある。

10. 「Charleyは前の仕事で素晴らしい業績を上げたので、彼を昇進させた」
　
ある役割において優れている人物は、さらに広い役割もやはり優秀にこなすだろうと
仮定するのは、その従業員にとっても組織にとっても致命的になり得る。
このやり方では、その人を能力の水準以上に昇進させてしまう可能性がある。
例えば、ある人が素晴らしいエンジニアであるということは、
彼がエンジニアの部門を管理するのに必要なスキルを持っていることを意味しない。
同様に、競合他社との競争に打ち勝つ強さを持った人が、
グループやチームを管理するのに必要な能力を持っているとは限らない。
それらのスキルセットは異なっている。

11. 「物事が荒れている時には、時間を取って慎重に判断した方がいい」
　
実際問題として、一般に遅くなるくらいならやらない方がましだ。
Fordの衰退の理由は、市場の変化への対応が遅すぎ、
失地回復を不可能同然にしてしまったことだ。困難な経済状況に見舞われ、
賢い競合他社がある中で、Fordは経費を削減し、利益率の低い車種と
販売ルートの販売量を減らして「成功の道」を守ろうとした。
そして、同社はリンカーンやジャガーなどの精彩を欠いた高級ブランドで
高所得の顧客を追い求める一方で、同社が持つ本来の魅力である、
カムリやシビックなどのスマートで見栄えのいい車種を長い間無視した。
結果として、Fordは今後も米国第2位の自動車会社には返り咲くことはできず、
グローバル経済の中の単なる興味深いニッチプレーヤーの1つになる可能性が高いだろう。

▼倒産を招きかねない11の愚かなビジネス判断
http://builder.japan.zdnet.com/news/story/0,3800079086,20373952,00.htm


さて、ここをクリックしてもらえると私のテンションとランキングが上がります。
よろしくお願いします。

アイロンはワイシャツをピシッとさせるもんじゃない。
スポーツだったんだ。

▼エクストリームアイロニングジャパン
http://www.exironingjapan.com/



クリックしてもらえると俺のテンションが上がり、アイロン掛けがうまくなります（たぶん）。
よろしくお願いします。

あなたって髪型がスパムねと言われる今日この頃、
いかがお過ごしでしょうか。
こんばんは。
深夜の更新です。

「検索」の行き着くゴールを考えたら、いつかはこうなることは
容易に想像できましたね。
今日はそんなニュース。

▼増え続けるスパムブログの現状は　ライブドアが検索に新技術、9割排除
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081010-00000044-zdn_n-sci

以下、記事より。

ライブドアは10月10日、「livedoorブログ検索」に、
検索結果にスパムブログを表示しない技術を実装した。
スパムブログを自動判定する技術を新開発。
従来、検索結果の半分ほどスパムだったが、
新技術でスパムの約9割が表示されなくなったという。

スパムブログとは、アフィリエイト収入を得たり、
特定のサイトへ誘導することを目的に
専用ツールを使って自動生成された、内容の伴わないブログ。

別のブログやニュースサイトの記事をそのままコピーしたものや
アフィリエイトリンクを大量に掲載しているもののほか
流行のキーワードや芸能人の名前など
検索されやすい言葉を並べ意味の通らないでたらめの文章
「ワードサラダ」を自動生成し、投稿しているものもある。

同社エンジニアの山下拓也さんによると、
「日々新しいパターンのスパムブログが出てくる」という。
スパムが検索結果に表示されなくなれば、
スパムブログを通じてアフィリエイトで稼ごうとするユーザーが減り
スパムブログ自体も減っていくと期待する。

●10種類のフィルターでスパム排除

livedoorブログ検索では従来、目視と簡単なプログラムを使ってスパムブログを削除していた。新たに、スパムブログを自動判定する新技術を
社内の共通スパムフィルター「スパムちゃんぷるー」に搭載し、ブログ検索に実装した。

新技術は、10種類ほどのフィルタリングシステムを組み合わせている。
詳細は非公開だが、まずはクローラーで収集したブログ記事の中に
ブラックリストに登録されたブログの記事がないかをチェックし
その後フィルタにかける。スパムブログが見つかれば、検索対象から除外する。

収集したブログ記事を、同社が持つ100万件のブログ記事のサンプルと比較し
類似した記事が投稿されていないかを確認する――といったことも行う。
スパムブログの中でも、別のブログ記事をコピーして作ったものが多いためだ。

同社が事前に行ったテストによると、スパムブログを取りこぼした割合は9.7％、
スパムブログではないのにスパムと誤判定した割合は1.8％。
ほかの記事を引用して短いコメントを付けているようなブログ記事は
誤ってスパムと判定してしまう場合があった。

今後はフィルタの種類やブラックリストに登録されたブログの数を増やしていく。
現在ブラックリストには十数万件が登録されているという。

●1人で2000個のIDを作成し、投稿するスパムブロガーも

スパムブログは3〜4年ほど前から増え始めたという。
「ブログがメディアで取り上げられるようになってから増えてきた」と、
井原郁央マネージャーは感じている。

同社の調査によると、スパムブログでよく使われる3つのキーワードで抽出した
90のブログ記事のうち、約66％がスパムだった。
1人で1つのブログサービスに2000以上のIDを作り
スパム記事を大量に投稿するユーザーもいるという。
livedoor ブログのスパム記事の割合は、正確なデータを集計していないが
66％よりは少ないとしている。

大量にスパムブログが生成されるのは、専用ツールが出回っているため。
「アフィリエイトでもうかる方法教えます」と売り込むサイトなどで、
専用ツールが販売されているという。
「スパムブログを通じて最ももうけているのは、専用ツールを売っているユーザーでは」
（井原マネージャー）

●人が見ても判定しづらいスパムが増えている

山下さんによると「人が見てもスパムかどうか判定しづらいスパムブログが増えている」という。
ニュースをコピーし、語尾を関西弁風に変えているというスパム記事もある。
コピー元との類似性を下げることで、
スパムフィルターに引っかかりにくくしているというわけだ。
「日々新しいパターンのスパムブログが出てくるが、
そのパターンはシステムでは判別できず、人間の力に頼るしかない」（山下さん）

スパムブログに関する情報を公開したり、他社と交換するといったことも
積極的に進めていきたい考えだ。ニフティとはスパム判定に関する情報を交換しているという。

「スパム業者に手口を覚えられるからと、
情報や技術を公開したり、交換したがらない企業もあると思うが、
1社で対策するよりは、お互い手を組んだ方がいい。
スパム業者同士も手を組んでやっているような印象がある」（井原マネージャー）

情報公開の一環として今後、ラボサイト「livedoor ラボ『EDGE』」で、
IPアドレスを入力すると、そのアドレスが同社のスパムのブラックリストに
登録されているかどうかを返してくれるサービスを公開する予定。
個人でブログを運営していて、スパムコメントに困っているユーザーなどに
使ってもらうことを想定している。

--------------------------------------------------------
とのこと。

スパム側もまた試行錯誤をしてくるだろうとは思いますが。
でもそれではスパムサイトが減るのはうれしいですね。

アフィリエイトとは本来商品の価値を商品販売者以外の人が
見込み客に伝達させて、その結果収益を生み出すもの。
そのへんからずれてると、いかに儲かっても楽しくないかもしれませんね。

それではおやすみなさい（ぺこり）


さて、ここをクリックしてもらえると俺のテンションとランキングが上がります。
よろしくお願いします。